用了这个“两手抓”做标题，并不是讲思想政治，而是贴切的阐述我们网站2012年重点支持的两件事。今年我们会重点支持三件事，至于第三件嘛，一个月以后会开始的。

最早提到发展套件是2010年9月23日写的《改进论坛的管理》，但缺乏措施，落实得不好。直到去年上半年，给高压版加了高压，才真正开始，一年来大家做得非常出色。

同样是2010年9月，成都局决定为KC搞产品，起带头作用。原定去年2月搞出来的两个产品都因为管理问题难产，拖到去年底也没搞出来，还损失十几万。成局开会，我做检讨，细节不表。耍浑，调专业团队推翻重来，90天限期完成，今年初先搞出来一个再说。

说这两件事是表明我们的决心。去年的经验好好总结一下，今年大有可为。

先说下措施

套件鼓励大家搞，搞什么就得自己洞察需求了，只要不违法就行。初步试验阶段可以申报科创基金A，做成功了发出来大家欣赏。如果前景好，再申报科创基金B，正式推出套件。在KC发布套件有全方位支持，论坛官方还会帮着宣传。

加强商业意识，没钱不是科创人，人家乔布斯最开始搞耍都能搞出产品来。好套件要做成产品，有先进理论支撑也可以做成产品，在产品化的道路上必须跑步前进，谁不动谁落后。KC官方会带头搞产品，大家搞KC提供支持，配套措施不久以后会出来。当然中学生朋友要先搞好学习，有空闲时间再参加。

再说下意义

中国的开源套件是教育事业的一部分。套件本来就是为求知和满足科技爱好而生的。所以搞开源套件就是为科技教育和科学普及做贡献，是一项公益事业。

有人说搞套件如果没有足够的利润就不能可持续发展，这是思想有问题。作为一个教育产品，如果想赚大钱就打错了算盘，爱好者也不会接受，除非推销到学校去。赚钱的是商业产品不是开源套件，做套件是和爱好者分享学习的快乐，而不是天天骂爱好者舍不得出钱，想不劳而获之类。如果这个思想没对，不但套件早晚会死掉，科技教育也歇菜了一半。当然也不能亏本，人力物力财力的开销要摊进去，为开发新套件留一点鼓励性的利润。

我希望各位发布套件的时候，大大方方开源，诚心传授技术，不要怕谁偷走了技术跑去赚大钱。在中国有人偷套件的技术变成产品赚钱，不是因为知识产权保护得不好，而是因为产品档次普遍偏低。他们愿意一直低下去是他们的事情，我们不能红眼，我们的任务是创造最好的教育产品，让大家共同提高。我知道大家的观点和我正好有180度角，但是我研究这个问题的本质已经很长时间了，不会轻易得出此结论。研究本质是我的爱好，当然也是KCer的爱好——只不过这是社会科学内容，大家不想深入思考而已。

商业产品则不同，应该有足够的利润支撑自己，想方设法痛快赚钱。所以在开发套件的时候，要想想如何商业化、产品化，找市场结合点，还要专门为专业市场开发一些产品。在有成功的商业产品的时候，也不忘开发开源套件来促进公益事业。商业产品的可持续发展与开源套件的可持续发展是两条完全不同的路线，搞混了就会出问题。

商业产品事情，以后有机会再谈。