对于上面谈到的问题，我提出了以下的解决办法：


1 我起草了一份《科创航天项目管理办法》XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/t/57729，旨在规范资金筹备、确保监管到位。大概的思想是，以后在KCSA做项目，就必须100%遵守KCSA的基本原则（开源、科学开支、民主制度等等），否则不得以KCSA名义进行。但是，这个管理办法能不能按照说的那样去实施，是很难讲的；拿到了赞助、做出了成果就离开KCSA，这种情况是难以避免的。我给出的答案是，重新思考航天局的定位：留住人 才能够发展，要留住人，就应该加强KCSA的服务性。会员在KCSA内，应该能够在研发上面享受到更多便利，比如同样规格的火箭，在KCSA内就可以造得更快、效率更高；某个项目组无人愿意担任组长，而项目又确实有价值的，可以由KCSA委派专员直接监管……类似的这些工作，以往的KCSA也一直在做，我希望我能够给这些工作再锦上添花——见下文


2 要形成规模效应，就要降低门槛。我希望论坛上的每个人都能够像qharry版主那样，用一点点钱造出很牛逼的火箭，到那个时候，KCSA会员数量将有可能达到50人。如果每个会员都有搞火箭的经验，一个项目N张嘴，每个人都想着怎么样把自己的火箭做得更牛逼、材料成本更低、功能更丰富（因为每个人的火箭都会经常被和其他人的火箭作对比）……就能够避免很多像万户3项目里那样的设计失误。而要降低门槛，提高效率，就要避免重复研究，最好是一个研究成果出来，其他人马上就能够直接用，而且用得漂亮。这次万户3项目的航电系统简直是神作：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/t/57727 可惜这么好的科研成果，却难以复用，这个航电系统一个copy的造价，远远高于很多会员在火箭爱好上面的总投资。研究成果一定要人人用得起，才有公益性，才能有规模效应，基于此思路我和罗澍(warmonkey)合作，由我主持研发一款超低成本航电模块：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/t/57745 此航电材料成本仅35元，从此姿态开伞和FDR将有可能武装每一条火箭。如果人人都可以记录自己火箭的工作数据，实现可靠的开伞回收，我觉得KC的火箭爱好水平必将走上一个新台阶。如果这种发展战略确定下来，我会想方设法让更多这样的产品推出。


3 媒体总是喜欢关注个体，因为这样的新闻有卖点。但如果航天局有10个项目组都在做火箭呢？那么我想媒体关注的眼光就会转向KCSA本身了，说不定连《走进科学》都会对我们的强大推动力感到好奇。当然这只是我个人的判断，实际能不能实现，我不好说。假如我们的发动机制造方案和航电方案都非常成熟，有没有可能达到一个月十几条火箭的发射频率？到了那时，我想政府就不能像现在这样撒手不管了，因为我们已经形成了一个有代表力的群体；而社会也会渐渐地接受这项科技爱好，会有更多的人站出来支持（不管是精神还是物资）业余火箭活动。到了那时，我想各大高校也会对探空火箭研究投怀送抱的。而且若真是那样的话，就可以认为是科创航天局为业余火箭爱好创造了一个好的政策/舆论环境，而不是像现在这样与政策和舆论做对（事实上，业余火箭活动还是引来了不少批评声音的）。


最后，可概括为：


提供良好的研发支持 -> 人人参与形成规模效应 -> 创造政策环境 -> 推动科技爱好发展


虽然不确定这样的战略最终能不能成功，我觉得比广局原来的做法要好一些。

占楼，评论，粗阅，楼主又单方面yy  

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补充评论1.

  我们懒惰的政府是从来不会为个人诉求买单的（美女除外）。媒体那边的宣传也是如此，每次报道都只报道项目组里面的人，对于科创论坛、科创航天大部分情况下只字不提，这样宣传的效果显然不会好，大家只会以为有一群人在搞火箭，而不知道有航天局的存在。


我们懒惰的政府是从来不会为个人诉求买单的  

请尊重：科学院空间所、中科院国家空间科学中心、空管局、新闻媒体、作出的个努力、配合、支持。
            (因我在广局中的工作非对外性质，上述中如有遗漏帮助过我们的单位与个人请见谅)

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媒体那边的宣传也是如此，每次报道都只报道项目组里面的人，
对于科创论坛、科创航天大部分情况下只字不提，
这样宣传的效果显然不会好，大家只会以为有一群人在搞火箭，
而不知道有航天局的存在

首先：你这样说，就是你自己的业务能力不熟悉的表现。
期次：
媒体那边的宣传也是如此，每次报道都只报道项目组里面的人，
对于科创论坛、科创航天大部分情况下只字不提，这样宣传的效果显然不会好，
大家只会以为有一群人在搞火箭，
而不知道有航天局的存在

你这样说的话，一个是前后有自相矛盾，一个是还是你业务能力不熟悉。






在此谴责：novakon 使用有争议，歧视的字眼对本人评论，素质这么低级，还要当主席，你本届当得上，我提交退出科创航天局申请！！！

你们这样吵下去，相互讽刺已经可以让我们这种局外人士看到广局已经不再是一个团结奋斗的集体，这样对KCSA发展很不利，何时大家能重新洗牌，一笑抿恩仇？

请留意，我的回复，  主要与回击为主，   本贴中，善未提及本人， 但是他又作出失事的否定，帮助过我们的人。

这样的行为，以后有意合作/帮助的人，见到这得性就走远远的。

广局多个成员的错误已经犯下了，我现在看到的广局不是因为自己犯下的错误而自我反省，努力悔改；而是互相争吵推卸责任，不肯自觉认错，互相指正，走出错误的阴影，洗心革面继续向前。这样的僵持状况如果继续下去，真的让人感到非常惋惜。。。前途堪忧。。。。。。

你看你不还是不愿意放弃争论吗？。  我说你们消停消停，实在矛盾不可调和就离开组织，别搞得火箭迟迟不能发射，人都吵起来了。而且你们现在的争端已经不是个案了，而是形成了明显的派别，联盟，一个业余的组织都搞成这样了，纵使前期成果累累，也会很快失去发展的动力。所以赶紧息事宁人，投入研发吧，在这里打口水仗，不论是攻击别人还是回应攻击都没有意义。

先分清一下，      

                    有不认同的地方，进行合理的，理论,争论， 我认为了没有不妥当的地方  

                    而一些，扯皮的争论，就视情况了。

                  而对本人的莫须有，就有必要出来澄清了，

                 但也要看是什么人什么内容了。

看了你们的回复，我对广局的现状抱着一种极为悲观的态度。

引用：KCSA的目标是明确的：推动航天科技爱好的发展。从目前组织的各类项目来看，例如广局的项目，据我分析，走的路线是这样的：
吸引投资 -> 研发火箭或其他航天器 -> 发射、宣传 -> 推动科技爱好的发展


我觉得这个思路有些问题，首先玩火箭的人多了，不一定是好事，人越多越容易出事，总会出现意外情况，
一出事政府就会严管，打击，就跟菜刀实名制一样，按这条路子发展的阻力会越来越大
不如集中骨干队伍，做好软硬件，搞的漂亮一点，像国外的爱好者一样，出去公海发射一次，注意安全，做好数据记录，
带上媒体方面的相关人员进行宣传，最好能在国际上有点影响，引起国际上的注意力，
然后再把这个影响反馈到国内， 这样政府才有可能会看到民间的科研力量，如果做到够专业，
还有可能进行收编，这样路子才能走的宽

作为领导，会不会好好说话，让这个本来就很少人的团体继续合作下去呢？
这样一个领导，我只能遇见被吐槽完的队员离开的情景。
先不谈吐槽的事情是否严重。
那么这样一个领导真的有利于这个团体吗？


关于钱的事...呵呵  可以说的有点多   这次算是中奖了 用完了之后。。。
业余的研发时间不多有考虑过吗

到底是走专业化道路，搞高精尖；还是走普及道路，形成规模，最终还是得由KCSA的全体成员来决定。到底收编会让路子走得宽吗？普及会导致死得快吗？说实在的，我没有经验。不过大家能够认真的讨论一下这些问题，总比什么都不做要好。

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陈诗会啊，你什么时候把语病都改了，吐槽之前能够先把条理理清楚了，不把媒体和科研机构当成政府了，我就放弃追究之前的问题。

你在这个帖子里面开骂，等于站在大多数KCSA会员的对立面。想必你已经做好了离开的准备。

你在这个帖子里面开骂，等于站在大多数KCSA会员的对立面。想必你已经做好了离开的准备。

       你目前能全权代表 KCSA ???      我以事而论，你一开口就扣个，开骂的屎盆？？？  你写的东西，别人还不能说？说了就是站在KCSA的对面，就象我上边回复的，如果这个团体，成了这样的团体，不留也罢。  

不把媒体和科研机构当成政府了，

   还是你的业务能力不熟悉阿，不是你说什么是什么的，学校作风在这行不通的！！！


引用:kc地毯清洁员  说的   : 那么这样一个领导真的有利于这个团体吗？


              对于你们2个 6.13 后的所作所为，我乏了，但是你主楼贴中，失实的描述，影响的是整个团体。

作為之前的項目負責人，我來參與一下討論，而不是爭吵

先來說說新的路線“提供良好的研发支持 -> 人人参与形成规模效应 -> 创造政策环境 -> 推动科技爱好发展”

提供良好的研发支持這一點是沒有任何問題的，KCSA的壯大需要更多的人參與，因此引進國外的成熟軟件，並開放漢化版本，發表教程帖，是機器重要的
開源化的產品套件，也是推動kCSA逐步提升的重要措施，此點毋庸置疑

人人参与形成规模效应
在這一點中，Novakon提出來Qharry版主前段時間發射的火箭，並表示對此形式的贊許
沒錯，Qharry是有效的完成了其火箭的整體設計工作，這有賴於他精通OpenRecket等仿真軟件，並對KN系燃料發動機有所瞭解
但從技術細節來看，其火箭與YT4相比有著許多問題細節
1.在廣州項目組的前兩期項目中，已經明確否定了KN系燃料的研製工作，原因在於其產品的可儲存性和工藝的重複性低
2.在廣州項目組的前兩期項目中，已經明確否定了自制降落傘的使用，由於尼龍等受力繩的性能參數不明確，傘體整體受力情況不明確，因此改用軍用退役傘
諸如此類問題，在拿到火箭實體後，還有很多可以查明
無疑的是Qharry是成功的發射了一枚KN系火箭，並成功的進行了開傘工作，但其航電設備屬於外包製造，其燃料的安全性也達不到廣州項目組的要求
假設有50個Qharry這樣的火箭發射，雖然社會影響可能會寬泛些，但是對技術進步毫無作用，50個人做着差不多的事情

创造政策环境
這一點從Novakon的語言中，可以看出其對目前社會管理層情況的認識不清
首先，媒體報導是遵從記者的報導意願和主編的個人角度，有的記者喜歡個人主義，因此發表的報導沒有談到KCSA（例如廣州日報）
但是有的記者更喜歡推動像KCSA這樣的團體形象工程建設，例如解放日報，在其報導中，多次提到KC和KCSA，為群體形象建設立下了汗馬功勞

其次就是政策工作，要知道火箭發射所涉及的部門不是一兩個，而是很多很多的治安部門，空管局，治安大隊，危險品管制都涉及，因此想要改變現狀，肯定不是玩的人越多就可以改變的，而且玩的人多了暫且不提安全性的保證，政府還很有可能認為其發展趨勢有害於社會治安，結果出臺許多管控機制，最後愛好者自己把自己玩死了。
至於如何改變這些問題，也是我這進一年來的研究目標，目前已經卓有方向，在今後的執政過程中，我會逐步讓其變為現實


“到底是走专业化道路，搞高精尖；还是走普及道路，形成规模，最终还是得由KCSA的全体成员来决定。到底收编会让路子走得宽吗？普及会导致死得快吗？”
最後，對這個提出一點建議
作為KCSA今後的主席，這些戰略性問題是必須自己在瞭解KCSA整體情況後，把握分寸給大家指明一條大道的，而不是有KCSA全體成員討論而決定的，既然這麼重要的戰略性問題大家都可以坐下來討論討論就決定了，那還要主席幹啥

我也想为KCSA出一份子力，量力而行——顶一下帖子吧。

我不是KCSA成员，但我希望KCSA能提供更多我们新手需要却难以独自完成的实验数据供我们更系统地学习，而不是鼓励新手莽撞尝试…数量不是目的，提高质量更加必要…请不要错误引导分散的学生冒不必要的风险…(我的关点较片面，但希望能获得更多可供学习的成果)

KCSA：novakon你到底爱不爱我

我不是KCSA的成员，但是我觉得KCSA应该成为一个团结的，有社会影响力的，专业化的组织。起内讧对组织的发展十分不利。
KCSA应该是民主的，而不应该成为领导滥用权力的地方。
以上是个人意见，如有不妥之处请指出。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/read-kc-tid-57729-
XXXXXXXXXml ，旨在规范资金筹备、确保监管到
位。大概的思想是，以后在KCSA做项目，就必
须100%遵守KCSA的基本原则（开源、科学开
支、民主制度等等），否则不得以KCSA名义进
行。

KCSA一直实施民主制度，以后也会持续下去。
这次的一系列事件，起因是有一名组员，恶意攻击基本的管理制度，不配合资产清点工作，拒绝公开帐目表和剩余物资情况，甚至对其他组员进行人身攻击，且多次劝说无果。
我们现在做的，一方面是公开此次事件，希望通过论坛舆论的压力，让他意识到自己的问题。另外一方面，我们也在反思管理上的问题，希望今后能从制度上解决。

看完哪些贴子的人都知道是怎么一回事，  你就少折腾了。到处争着眼睛说大话。也不知羞耻[s:178]

支持KCSA普及先进技术、形成规模效应、合作研发提升技术水平的战略，坚持科创论坛普及业余火箭活动到更多爱好者的原则。

科创论坛成立火箭技术版、成立KCSA的宗旨就是普及业余火箭活动，让越来越多的爱好者能参与进来。KCSA成立两年以来集中力量发展大项目、寻求媒体报道也是为了重点突破耗资昂贵的关键技术、在媒体上报道形成示范效应，形成制高点拉动整个KCSA的发展。

YT4火箭虽然迟迟难以发射，但广局两年以来的辛勤工作已经为KCSA打下了深厚的技术积累。而目前论坛上又有大量嗷嗷待哺的入门级火箭爱好者还处于两年前、三年前的技术水平，急需指导（必须承认，这一局面有本人疏于管理的责任）。以现在的局面，消除两极分化、充分发挥广局已经取得的深厚技术积累服务全KCSA、服务全体火箭爱好者正当其时。

至于技术普及了、爱好者多了是不是好事，从火箭技术版和KCSA成立的宗旨来说没有任何疑义。如果认为人多了没用还危险，那么就否定了成立火箭技术版和KCSA的价值。难道几个高手闭门造车更安全？实际上无论在技术还是政治方面都更危险，所以论坛规定特种科技爱好交流必须公开。理论上说，爱好者基数大了，假设事故率不变会出现更多的事故，但事故率不是一成不变的。火箭技术版在安全方面长期坚持严格规范管理制度出安全的方针，安全管理水平和爱好者数量同步提升，并没有出现爱好者数量越大事故越多的情况。假如为了安全而限制爱好者数量，等于开历史倒车，广大坛友也不会同意。限制技术水平更不能改善安全，只会更危险。

广局目前正在普及的低成本航电模块功能包括开伞回收和数据记录。前者可以使火箭用降落伞安全着陆；后者可以实现发射试验的定量化、精细化，养成定量实验的良好习惯。这两个功能都是安装在现有火箭上的附加功能，不改变发射活动的规模，还有助于提高发射活动的安全性。另外，目前论坛之外使用商品发动机的模型火箭发射活动甚至简单的水火箭发射活动也可以通过使用该航电模块（体积小、价格低）而参与到论坛中来，这些活动的群众基础更广泛、内容更安全。

至于获取发射许可和“创造政策环境”的问题，KCSA成立以来一直坚持依法活动并在发射场地方面得到了相关主管部门的支持。爱好者数量的增加不会给现有的局面带来额外的麻烦，也不需要过分依赖和强调爱好者的影响力。

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真正需要避免的不良倾向是人为追求出成绩，盲目大干快上，破坏了个人爱好与生活的平衡，脱离了业余爱好的定位。现在的KCSA甚至整个KC有一种非常不好的倾向在蔓延：自己不知道自己是谁，看到专业学校和其他爱好者出了成绩就搞“军备竞赛”，像改革开放前的中国或者农村的宗族家庭一样天天盼着出一个人为国争光、光宗耀祖，一有人冒尖就把期望都集中到他身上，拔苗助长，最后期望的当事人也自己都不知道自己是谁了。一旦遇到失败挫折或者出现矛盾，各种吐槽鄙视各种相互攻击。这是21世纪的科技开源社区应该有的见识吗？

YT-4方案混淆业余航天与专业航天的定位，把方案搞的无比复杂与上述的“大跃进”心态有密切联系。这种倾向假如以人为推动盲目扩大爱好者数量的形式出现，确实有可能危及安全。KCSA新一任管理者应引以为戒，保持业余爱好的本色。只有保持事情的本色，才可能准确把握需求把项目做好。

媒体关系方面，个人认为应该注意得体和节制。上电视甚至上CCTV没什么了不起，该有的记者采访到了一定程度赶都赶不走。媒体报道大事和怪事，在校学生做不了成年人意义上真正的大事，往往要做到剑走偏锋的程度变成怪事才能吸引来媒体。小时候NBHH光宗耀祖的"小科学家"、“小发明家”，长大了多是光棍程序员苦逼工程师。

赞助商关系方面，业余爱好就是业余爱好，离开赞助商照样能活下去。拉大笔投资发展项目不叫业余爱好而叫创业，涉及专门的经济知识，需要职业性的努力投入。在校大学生还没有到就业的阶段，谈何创业？

在先前的项目中广局多名主要成员投入了大量的时间用于项目工作，而在自身课程学习方面关注不足，会议经常开到凌晨两三点，结果好几个人都挂了课。现在正值期末考试期间， KCSA的选举、帐目工作在论坛和QQ上仍然从上午到凌晨持续不断。希望各位同学能处理好业余爱好与学习生活的关系。定了期限的工作尽量从简、能延缓的工作延缓一下，能吵的架统统等考完了再吵，也望广大坛友谅解。

国际上各国为了暂时消除高涨的本国民愤，往往搞出一个事件转移国民视线。广局不如近期公开一些高新技术实验，转移和消除最近的一些不快呢，这些成绩中有大家一起努力的结果，能起到一点消减抱怨的效果吧。现在都在气头上，等真的大家连朋友都做不成了，过一段时日静想，觉得有点不值得啊。
另外竟选本届主席一事可否暂缓呢，都是被这个闹的，平息下来了再竟。
可以暂时定个代理，若代理有能力平息矛盾，团结大家，这才是一个有能力的领导，此事件也是对未来新领导是否合格的考试题。

一点拙见，大家见笑了。
吾爱此论坛，不愿见纷争。

继续争吵下去只会让人看笑话，希望各方都冷静下来。不要再跟帖吐槽没点实质意义，与其相互谩骂指责，不如把这些时间用在开发项目上面。争吵应该就此而止。

【广局新神作】普及型低成本航电
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/t/57745