四川大学无线电俱乐部(现电子设计与制作协会)的一些流水账
虎哥2012/05/24无线电 IP:四川
近日有KCer和我探讨关于学校业余无线电活动的成功经验,勾起了一些记忆。对于学校业余无线电活动,本人没有多大建树,所以也谈不上成功经验,只能叙述一些所见所闻,不做任何评论,供后人参考。

川大无线电俱乐部是KC川大分部的电子专业组的原班人马,在2003年的时候剥离出去新成立的校级社团。当时中央对学校社团的管理虽然比较紧,但是具体措施方面不像现在这样套牢,加上有领导关照,所以无线电俱乐部的成立还算比较顺利,会员的范围也比较大,不仅局限于学生。在活动方面主要是传统的业余无线电活动,例如电台通联、电子制作、无线电测向和一些技术开发。由于传统意义上的无线电爱好者比例很少(在理工科专业学生中,经过动员,当时也不超过0.1%),所以扩展范围到对电子技术感兴趣的同学,有效会员数常年保持在50至100人。川大的面积比较大,无线电俱乐部就在住高楼层的会员寝室中设了中继站,各个校区的同学可以相互通联。办公场地是没有的,当时电气学院的副院长(后来招就处的处长)为俱乐部的固定场地的事情,还和后勤集团的领导吵了一架,最终还是没落实。后来经过多次建议,学校终于设立了电子技术的开放实验室,逐渐允许本科学生利用学校条件参与项目,这方面条件才有所改善。相对来说现在猴子他们在中山大学的条件已经算是好了一百倍了,大葱可以整天在实验室搞机器人,在那时的川大也是不可想象的事情。

技术方面的活动,无外乎开公开课,搞套件制作,测向比赛之类,相信全国各地都差不多。技术研究就只有几个铁杆火腿在搞,软件无线电等新技术主要是概念上的探讨,直到现在也没有什么进展。产品方面只推出了一项,就是高增益全向天线。用现在的眼光回顾,当时工作重点放在搞套件、搞产品的社团或者兴趣小组,都有一些建树。而搞培训,搞兴趣活动的,则基本上处于不稳定状态,这一点值得注意。

当时俱乐部的外联业绩是不错的。和成都地区各大高校与无线电有点关系的社团都有比较好的联系,能够比较全面的掌握情况,有时还开展一些联谊活动。和市内的老爱好者也有密切联系,得到了不少支持。参与的社会事件方面,俱乐部坚持了为学生无线电爱好者争取权益的原则,曾因原则性分歧与当时的省协会发生过激烈交锋,此事搞得影响很大。后来我和同学去大闹过省无委,主要也是为学生爱好者争取正当权利,实际上仅仅是要求正常的行政审批流程,而不是中间再挨当时省协会的一道盘剥。后来学生里面有设台意向的爱好者越来越少,甚至一年也没有一个,也就没必要闹了。

领导干部选拔和交接是一项重要工作,川大无线电俱乐部在这方面做得不够好,实际上在川大的社团管理体制下,基本上也不可能做好。最初采用选举的方法,在2003年换届的时候,就选上了一位很有交往天赋的同学。结果他对业余无线电并没有什么感情,上任以后就处于不理事的状态,长达3个月之久。会员反对他的声音此起彼伏,最后这个黑脸只有KC川大分部来唱,出了个决议把他免了。思想政治工作没有做好,他最后意见还很大,小道消息说告到校团委去了,校团委和无线电俱乐部当时的状况是井水不犯河水(这个状况历史遗留的,绝无仅有),所以也没造成什么影响。这种方式的民主选举看来不行了,因此此后三届(到2009年)的俱乐部主席都是由KC按一定程序考核以后指定的,这三届虽然没有惊天动地的业绩,但无线电俱乐部的活动还是有声有色,每年有几十人入会,搞几次讲座,几个项目的制作实践,一两次外出联谊活动,KC每年还拨给一定经费。2009年的换届没有再由KC过问,经一系列内部权力斗争,换上一位姓文的同学。上任之后先是想改名,我们的意见是要么改电子协会,要么改科创协会,要么不改。但是最终被改为电子设计与制作协会。他还搞了一系列排斥KC的工作,要求中层干部不要和KC联系,技术部门只要有人到KC成都实验室申请经费或者借用设备,他必然随行监视,不说话,就那么盯着。我们的评价是权力心太重。但是在搞活动方面却不积极,还想把社团降级为院级(动机不明)。在换届的时候,他打算交班给跟他关系最好的一位低年级部长。实际上此时的协会距离散伙已经没几步了,但是为争一个会长的名头,感兴趣的学生还在勾心斗角。至少我没发现他们中间有真正打算为协会做事的,真正做事的又不屑于掺和这些事情。

恰逢09年以后中央狠抓了学生团体管控,川大的社团换届等工作必须在社团联合会的监视之下进行,最终经社团联合会确认才生效,而且每年必须换一次届,选举程序完全依据社团联的规定,不问具体社团的章程是怎么规定的。介于这种情况,本着最后拉一把的想法,KC派在校同学和社团联的人谈话,达成的条件是先选3人,经3个月的考察期过后,由KC指定1人。选举最后就是这么进行的,选出3人,一个是文同学钦定的接班人,一个是工商学院的在管理方面很有水平的同学,另一位是铁杆火腿,也是技术高手。三个月以后,分别找他们三人谈话,工商的人表示算了,没啥意思,不想掺和。技术高手表示,对管理也比较失望,就安心当个技术副会长就行了。而且两人态度都很坚决,KC的同学被气到了,最后把情况报到我这里,我也觉得不好强求,算了吧。于是通知社团联的人,指定剩下的那一位。。。过了半年,这位技术高手跑来抱怨,说现在的会长基本不干事情,偶尔干点事情还是乱指挥,基本上没啥希望了。我们都捂着嘴巴笑,不忘寒碜一番:当时你只要点一下头,就你上,你不会乱指挥吧。

从此以后,KC就基本不过问川大那个俱乐部的事情了。现在又换了一届领导班子,会长是纯管理人才,管理运作方面很有一套,但是对无线电或者电子技术是一点也不懂。管技术的副会长是广东人,只对技术感兴趣,基本不履行领导职责。我不清楚这种格局之下,会长如何开展工作,尤其是这样一个技术型的协会。改天请现任会长过来切磋一下,我也好学习取经。不过话又说回来,川大现在这个社团管理体制,社团是很难彻底死掉的,必有人争着当会长(只要能满足一些人的需求,再小的官都有人想当,后来我参与组建新的省协会对此深有感觉),上任以后体制又会推动他招新会员,搞一两次也许与社团宗旨没有什么关系的活动完成任务(比如电子协会去敬老院孝敬下老人之类的),然后顺利的交班给下一个抱有同样想法的人,除非遇到“奇才”,让极个别社团绽放一朵奇葩。不过一个社团原有的理想、宗旨和激情,基本上丢完了,一届又一届学生,总是希望而来,无望而去,原地踏步,不太可能有积累、提高。

最后是题外话,前面提到的那位技术高手,曾负责了KC部分仪器的关键程序设计,作为一个与电一点关系都没有的专业的毕业生,竟然被华为录取为嵌入式系统方面的研发人员,华为的HR真不是吃素的。
来自:电子信息 / 无线电
8
已屏蔽 原因:{{ notice.reason }}已屏蔽
{{notice.noticeContent}}
~~空空如也
bg8npk
12年8个月前 IP:未同步
399693
回 楼主(虎哥) 的帖子
围观一下。
想找到一个会管理又对无线电有很厚兴趣的人难。
如果我们的协会都是这样子的人,那还愁无线电发展?
引用
评论
加载评论中,请稍候...
200字以内,仅用于支线交流,主线讨论请采用回复功能。
折叠评论
jrcsh
12年8个月前 IP:未同步
399756
回 1楼(bg8npk) 的帖子
培养了解, 好象,常常被分成2个类型, 技术型和管理型,.................为何就不会是宗合型,
引用
评论
加载评论中,请稍候...
200字以内,仅用于支线交流,主线讨论请采用回复功能。
折叠评论
37140703
12年8个月前 IP:未同步
399777
管理的话必须要有严明的规章制度和记录才行,特殊活动可以对权力大的人走快速通道,做好记录就行。
这社团真是一波三折啊,老实说不能产生效益和业绩的社团中央真心不会重视的。
引用
评论
加载评论中,请稍候...
200字以内,仅用于支线交流,主线讨论请采用回复功能。
折叠评论
nmjnsjj
12年8个月前 IP:未同步
399835
学校里搞这玩意,如果没有是爱好者的老师,只靠学生的话很不靠谱的,人口流动太快了。
引用
评论
加载评论中,请稍候...
200字以内,仅用于支线交流,主线讨论请采用回复功能。
折叠评论
kevin
12年8个月前 IP:未同步
400605
在天朝,真的是再小的官都有人想当啊。哈哈哈哈。
引用
评论
加载评论中,请稍候...
200字以内,仅用于支线交流,主线讨论请采用回复功能。
折叠评论
bg2bhc
12年7个月前 IP:未同步
403550
跟帖传个PPT[s:274]
大家看看就好
attachment icon 我们为什么做社团.pdf 845.58KB PDF 203次下载 预览
引用
评论
加载评论中,请稍候...
200字以内,仅用于支线交流,主线讨论请采用回复功能。
折叠评论
peter007
12年4个月前 IP:未同步
450146
看看,无线电,打战好用啊!!!
引用
评论
加载评论中,请稍候...
200字以内,仅用于支线交流,主线讨论请采用回复功能。
折叠评论

想参与大家的讨论?现在就 登录 或者 注册

所属专业
上级专业
同级专业
虎哥
专家 进士 学者 机友 笔友
文章
1551
回复
13399
学术分
39
2005/08/24注册,31分51秒前活动

刘 虎

创新工程局主席

主体类型:个人
所属领域:无
认证方式:身份证号
IP归属地:未同步
文件下载
加载中...
{{errorInfo}}
{{downloadWarning}}
你在 {{downloadTime}} 下载过当前文件。
文件名称:{{resource.defaultFile.name}}
下载次数:{{resource.hits}}
上传用户:{{uploader.username}}
所需积分:{{costScores}},{{holdScores}}下载当前附件免费{{description}}
积分不足,去充值
文件已丢失

当前账号的附件下载数量限制如下:
时段 个数
{{f.startingTime}}点 - {{f.endTime}}点 {{f.fileCount}}
视频暂不能访问,请登录试试
仅供内部学术交流或培训使用,请先保存到本地。本内容不代表科创观点,未经原作者同意,请勿转载。
音频暂不能访问,请登录试试
支持的图片格式:jpg, jpeg, png
插入公式
评论控制
加载中...
文号:{{pid}}
投诉或举报
加载中...
{{tip}}
请选择违规类型:
{{reason.type}}

空空如也

加载中...
详情
详情
推送到专栏从专栏移除
设为匿名取消匿名
查看作者
回复
只看作者
加入收藏取消收藏
收藏
取消收藏
折叠回复
置顶取消置顶
评学术分
鼓励
设为精选取消精选
管理提醒
编辑
通过审核
评论控制
退修或删除
历史版本
违规记录
投诉或举报
加入黑名单移除黑名单
查看IP
{{format('YYYY/MM/DD HH:mm:ss', toc)}}