第3讲 白色帽子思考法(甲)
【本讲重点】
白色帽子思考法的涵义
白色帽子思考法的运用要点
【名言】
我们可以带上想象一起上路,但必须以理智为向导。
——塞缪尔·约翰逊
白色帽子思考法的涵义
六顶帽子是形象的说法,表示从六个不同的方面去考虑一个问题,我们用白、红、黑、黄、青、蓝六种不同颜色的帽子代表这六个不同的方面。
白色帽子思考法主要是讲客观的事实和数字,主要是讲客观的东西,而不是主观的东西,这是白色帽子思考法的一个要点。
为了搞清楚这个问题,请做一个小小的实验。
小实验
请拿下图(或自己模仿图中的样子)去问不同的人,图中的人在干什么?
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你会发现,同样一个动作,可以得出不同的结论,这是因为主观因素在起作用。如果用白色帽子思考法,你就会说图中的孩子双手支着下颌,睁着大大的眼睛望着左上方。客观描述的话,不同的人应该是大体一致的。这就是白色帽子思考法,它强调的是客观的事实和数据,没有任何主观的东西在内。
客观事实和数据不需要任何解释,所以白色帽子思考法是不应该加解释的。如果是客观的描述,每个人的回答应该差别不大,这样就能合众人之力从一个方向去思考。六顶帽子思考法,第一顶帽子就要戴上白帽子,这就意味着需要客观的事实和数据,不要解释,不要任何主观的东西。
白色帽子思考法的使用
事实与诠释
通常情况下,人与人之间的沟通重在结论而非过程,那就难免带有主观色彩。白色帽子思考法一定要排除主观色彩,不是沟通解释,而是沟通事实和数字,这是白色帽子思考法的要点。
小 实 验
请再拿下图(或自己模仿图中的样子)去问不同的人,这次让他们用自己的语言客观描述图中的人在干什么?。
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请对比一下这些人对同一个事实的客观描述,再对比一下你第一次的调查结果,你发现了什么?第一次调查中每个人都加上了自己的解释,所以各个答案相差比较大;而这次是进行客观描述,结果就比较一致。
在进行集体性思维时,要尽可能地把客观事实描述清楚。在白色帽子看来,就是要求所有成员尽可能地去看行为的客观事实的细节。例如长相、发型、服饰、周围环境,甚至手臂支撑的角度,下颌跟手的接触面是在什么地方等等,白色帽子思考法就是要尽可能地追求客观事实,而且要尽可能地细化,尽可能拿到更多的数据。
在日常生活和工作中看待一个事实的时候,很容易加上自己的解释和判断,但是用白色帽子思考法的时候,一定要改变这种思维方式。日常生活中人与人之间交流的是大量主观的解释,而非事实。解释会有太多的可能性,哪个可能性是事实则要通过其它的数据来验证。
相信的事实与验证的事实
在沟通过程中还有一个问题,就是这个事实是主观认为的事实,还是经过验证的事实,这两者之间也是有差别的。一定要注意的是运用六顶帽子思考法进行沟通的是已经验证的“事实”,而不是主观认为的事实。
白色帽子思考法的要点
事实本身与近似事实
在白色帽子思维过程中,还有一点要注意,就是有的时候很难分清楚什么是事实本身,什么是近似事实的东西。例如把几件白色的衣服放在一起,你会发现这几种白色可能是有差别的。这种相似的事实对于白色帽子思考法来讲是比较危险的,因为在现实工作中,这种偏差有时不是一下子就显现出来,而是逐步地偏差,最终变得面目全非的。
你可能做过这样的游戏:从两幅极其相似的画中找出几处不同的地方。这就需要很强的感受力和观察力。再比如两种红色怎么区别呢?用色谱可以非常客观、非常理性地确定每一种红色是几号红。所以说,描述与事实之间的差异越小越好。白色帽子思考法就是要求尽可能接近事实本身,用最精确的语言描述事实,而不能加上自己的主观想象和解释。
(刘彦辰供稿)
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