个人觉得分开来看就好：有些东西适合爱好者方式的，就按照爱好者喜欢的方式来做。有些东西不适合爱好者方式的，就不能按爱好者方式来做，即使表面上是一群爱好者。比如一种创业性质的产品开发，爱好者方式就会出问题，会出现合伙企业病。这些方面KC早在2003年的创业实验室计划时就开始研究，不能不说经验丰富，但是讲出来却往往没人听，因为对于没有经历和痛苦教训的人而言，很难真正的转换为坚决的政策。
请参见案例，十年前的故事，是不是似曾相识：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/t/3137（第一阶段的故事已经应验了，而且已经大鸣大放把前领导人批得一文不值了，希望不要发生第二阶段，这也是为什么我要坚决在民煮选举上先迈一步的大概20%的原因）
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