（3）捐赠人在资助项目审批中，有表决权。

或许 捐赠人给予一个管理入口或，联系邮件

有保留审批权, 或委托KC代为管理

比如可以选择在自己的捐赠金额中,捐赠给不同的项目或多少个项目。（也有点可能被利用来自捐自花了） 哪我们在加一个比例上去 比如 捐赠金额中的 70%  捐赠人可以选择由，自己保留审批发放权, 还是KC代管。
但1~2年内不行使着视为放弃，在重要战略项目上KC可以先使用这部分金额，过在再补回








还有一个忽略的事情，
捐赠人 的利益


如果捐赠人能得到大于 捐赠金额的利益 ， 我们的资金筹集,会 更有可行性


我们现在有的就几个领域的上技术储备，


我们现在要的是资金来扶持科技者的培养。


直接可以作的事就是，技术换资金，


我们可以尝试 对企业开出  1k /3k / 6k /8k /1W/2w/3W/ 5w/10w/ 20W/50W/100W   的 捐赠金额，我们帮助他们进行一些简单的技术升级，小金额下比如 1k ~3K 对中小企业来说可以作为一种无所为的尝试性投资， 哪怕是帮他们作一个精度高些的温度控制器，他们都得到，差不多的回报.